啓仁会は所沢ロイヤル病院など５病院を中心に、老健や居宅・地域密着型サービスなど３０施設を宮城、埼玉、東京、静岡、愛知の１都４県で運営。訪問診療は２００３年度に埼玉県内で開始しアズハイム入居者も利用する。

　本協定の①について同法人理事・企画部部長の滝川寛氏（写真左）は「今まで訪問診療は病院の補完と位置づけてきたが、今後は拠点を増やし本格展開をめざす」と説明。来年２月「ロイヤル西所沢在宅クリニック」開業を皮切りに、５年間で数カ所の訪問診療クリニックを関東圏で開設予定。

　特徴は、同法人の老健やアズハイムと同一地域に立地する点。自宅・老健に加えアズハイムを退院先の選択肢とし、自宅・アズハイムのどちらにも訪問診療を提供することで切れ目のない支援体制を構築する考えだ。

　アズパートナーズ広報・事業開発部の川﨑学部長（写真右）は「退院後いきなり自宅は療養環境に不安があるという人へ、住まいを提供できるのが強み。ＱＯＬを重視した生活リハビリにも力を入れている」と説明。アズハイムでは入居者がやりたいことを掲げ、その実現へ科学的にアプローチする「夢を叶えるプロジェクト」を実践している。

　②のＤＸ化については、アズパートナーズが昨年度から介護ＤＸサポート事業を全国展開。啓仁会の老健「いとうの杜」（静岡県伊東市、１５９床）でも業務改善の成果が上がったことから、対象施設の拡大へ今回の協定に至った。滝川氏によると、年度内には所沢、三鷹、豊川の３カ所の老健へ順次導入していく計画だ。

　いとうの杜では２年前にＤＸサポートを開始。▽介護記録「ケアカルテ」▽音声入力システム「ハナスト」▽見守り機器「眠りＳＣＡＮ」▽ナースコール「Ｖｉ―ｎｕｒｓｅ」――などを導入し、これらをスマートフォン１台で管理できるアズパートナーズの「ＥＧＡＯ―ｌｉｎｋ」（エガオリンク）で運用している。

　眠りＳＣＡＮにより夜間の巡回は「１時間に１回」から「４時間に１回」へ。１日の夜間業務ベースで１６０分の削減となった。

　また、以前は手書きだった介護記録はケアカルテでパソコン入力に変更し業務時間が短縮。複数の書類、帳票間で入力した項目は自動転記されるので、入所カルテ２９項目のうち現在、２０項目が電子化されている。

　「施設長が先頭に立って推進してきたことも大きい」と滝川氏。「今後の３施設への横展開においても同様の効果を期待している。ベッド数や入所者像、地域性など各施設の特性を考慮しながら進めたい。現場の納得感を高めるため、改善結果をより可視化し共有していく」と意気込む。

（シルバー産業新聞２０２５年１２月１０日号）